lunes, abril 29

Levi’s abrió su cinturón para dar propinas a sus vaqueros

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Katy Perry, la superestrella del pop, aquí vista el pasado fin de semana en el festival de música de Coachella, en el desierto de Colorado (California, Estados Unidos). La cantante estadounidense recurrió a su mejor amiga, Mia Moretti, quien debutó como disc jockey. Para el cierre del famoso evento musical, Perry se fija ante la rapera Doja Cat vestida con un mono negro y unos vaqueros ultra. enganche (también) que simplemente los agarren en las cajas. La moda de los años 2000 es la Vuelta. Así lo confirmaron Vogue, Marie Claire, Glamour e incluso InStyle, que clasificaron 2023 como el año de los pantalones grabados.

Es por su infinita capacidad de reciclarse sin importar el ritmo de las tendencias que dicen que los vaqueros nunca pasan de moda. Pero uno de los pioneros de este tejido clásico vive un momento de profunda transformación. Levi Strauss & Co., con más de 170 años de historia, ha estado inmersa en una reestructuración para fortalecer su marca y fidelizar a un consumidor que cada vez tiene más opciones a la fuga.

La empresa está hecha para dos cosas: pantalones. enganche y las capas de mezclilla, que se convertirán en la insignia del collar en una temporada de cambios. La demanda, sobre todo dirigida por mujeres, ha superado las expectativas y catapultado a los ganadores de monos y pantalones cortos. El mundo también recuperó la sombra de los vaqueros durante la pandemia. Los emblemáticos pantalones 501 se vendieron el año pasado un 11% más que en 2022, según información anual de Levi’s.

La principal innovación de Levi, sin embargo, es la luz de los ojos del público y se llama Project Fuel. Esto pretende «aumentar la velocidad, la agilidad y la eficiencia del trabajo», como explicó Michelle Gass, presidenta de la empresa, en un mensaje electrónico que envió a todos los empleados al final de su mandato en febrero.

El proyecto también incluyó sacrificios. Estos fueron anunciados por Gass a principios de año, cuando Tom reemplazó al director ejecutivo Chip Bergh y se convirtió en el principal ejecutivo de la compañía. Por lo demás, adoptó la solución «difícil pero necesaria». El desperdicio se concentra en los puestos corporativos, donde el número de trabajadores de las fábricas supera el 12%. La información hizo que la empresa gastara 116 millones de dólares (109 millones de euros) en costes de reestructuración.

La medicina adoptada fue bien recibida en Wall Street. Levi Strauss informó el inicio de estas pérdidas del primer trimestre en 11 millones de dólares. El año pasado, en el mismo periodo, tuvo un beneficio neto de 115 millones. Aun así, los resultados superan las expectativas del mercado. Al día siguiente del anuncio, las acciones de la empresa cayeron un 18%, el alcalde ha sufrido una agenda en bolsa en los últimos cuatro años. «Un gran respiro, el año ha sido muy bueno», aseguró Paul Lejuez, analista de Citi, en una nota distribuida entre los clientes del banco.

Fábrica en Polonia

Además de ellos, la compañía ha hecho otras cosas para ganar agilidad y centrarse en los clientes que visitan sus 500 tiendas en todo el mundo y en los compradores por Internet. Incorporó Cierre a su negocio de calzado en Europa, su segundo mercado más grande después de América, para concentrarse en la fabricación de prendas de vestir. También rompió sus callejones con la marca Denizen, se centró en las tallas grandes y se hizo eco de la fábrica de la ciudad de Plock, que funcionaba desde 1991, discutiendo problemas de negociación de mano de obra cualificada y aumento de los costes de producción. El cierre de la fábrica polaca afectó a 650 personas, que fueron despachadas.

Con sede en San Francisco, donde ocupa un edificio distintivo frente a la bahía, Levi Strauss ha mostrado confianza en salir de los números rojos en la segunda mitad del año.

Actualmente, los $1.500 millones en ventas del primer trimestre representan un porcentaje del 8% de los alquileres en el mismo período de 2023. La cifra se produce por todos los puntos de venta en centros comerciales y grandes galerías, que en medio de la pandemia no se logran. recuperar. Entre ellas te encuentras con Macy’s o Kohl’s de donde, seguramente, proviene Michelle Gass. Por geografías, las ventas de Levi’s se producen en Asia, pero Cayeron en Europa (7%) y más pronunciadas en América (11%). Harmit Singh, director financiero de la empresa, aseguró en una entrevista reciente El periodico de Wall Street que volverá a la tarea de un crecimiento de “medio dígito” para la segunda mitad del año. El gigante de los vaqueros asegura que finalizará el ejercicio fiscal con un inventario inferior al de 2023, considerando el año de los vaqueros enganche.

El optimismo de las directivas radica en los resultados de la reestructuración, que se ha traducido en más liquidez en caja. Estos recursos se utilizan para crecer en todo Estados Unidos. El mercado internacional representa el 56% del comercio total de Levi Strauss.

La empresa se consolidó en febrero con Expofaro, una empresa familiar colombiana con 40 años de experiencia en la industria textil. Este pacto permitió a Levi Strauss abrir 90 puntos de venta repartidos en 40 días en el país sudamericano. Además, Expofaro se ha convertido en distribuidor para otras regiones del continente.

Gass plantó el resultado de que el grupo empresarial centralizó las operaciones regionales a principios de este año durante la reunión con inversionistas. Y cito como caso de éxito el que la compañía tiene en Bangalore, India, ciudad que desde 2023 ha alcanzado su segunda granja más grande del mundo, con 700 metros cuadrados (sólo fuera de San Francisco). Gass asegura que la compañía está pensando en consolidar sus operaciones europeas, ahora divididas en Norte y Sur, en una única sede regional que cuente con equipos enfocados en todos los países del continente.

Hay quienes dicen que la buena época que vive Levi debe ser la de Beyoncé. El popular cantante e ícono de la moda lanzó Cowboy Carter a finales de marzo. El álbum entró en la lista de éxitos e incluyó un dueto con Post Malone titulado Levi’s Jeans. La empresa rápidamente aprovechó sus oportunidades y publicó fotos de sus productos en Instagram. desde vaqueros de mamá Hasta los populares pantalones de tiro bajo. Ahora es solo un hecho que el espaldarazo de la súper estrella del pop se traduce en grandes encuentros para la centenaria marca de ropa de piel de vacío. De momento, las acciones se han revalorizado un 20,5% en lo que llevamos recaudados durante un año, situando el valor de la compañía en Bolsa en 8.100 millones de dólares.

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